En 1997, PEUGEOT fait face à une période très difficile. Les ventes peinent, les produits ne sont pas au rendez-vous.
Mon parcours me conduit à la tête d’une équipe de 10 personnes dont le travail est essentiel pour la reussite des ventes de voitures neuves en France.
Repérer les actions de la concurrence, évaluer notre position et mettre en oeuvre des solutions était notre quotidien.
Mais mes années sur le terrain m’ont également conduit à engager des efforts jamais consentis à ce niveau pour mieux informer les vendeurs des caractéristiques de nos produits et fournir des bases d’argumentation dans le contexte d’un déluge d’offres automobiles en constante évolution.
